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Si sente spesso parlare di cultura DevOps e, nonostante sia una tematica così importante, non sempre si è consci del significato profondo di questo concetto. Cercare di dare una semplice definizione di DevOps sarebbe riduttivo e poco didattico, per questo è meglio provare a capire il significato di questo ruolo IT contestualizzandolo negli ambienti di sviluppo e amministrazione IT attualmente presenti nella maggior parte delle aziende di medie e grandi dimensioni.

Si immagini così di entrare in un’azienda, una qualsiasi che propone software online per i clienti e di percorrere la sede, arrivando fino agli openspace dedicati allo staff IT.

La parte Dev della cultura DevOps: gli sviluppatori

È probabile che durante la visita si incontri Giovanni, uno sviluppatore del Developer team, che lavora nell’azienda per offrire ai clienti online nuovi prodotti software, ricchi di funzionalità non facilmente imitabili (almeno nel breve periodo) dalla concorrenza. La concorrenza è uno dei problemi di Giovanni. Il codice da lui sviluppato deve essere rilasciato in tempi record e, comunque, in tempi più rapidi di quelli con cui li rilascerebbe la concorrenza. Come sviluppatore, Giovanni scrive il codice di nuovi prodotti, quello per nuove funzionalità di prodotti già online e il codice necessario per garantire gli upgrade di sicurezza e gli aggiornamenti ai bug.

Nonostante la concorrenza, Giovanni ha comunque bisogno dei suoi tempi perché il suo codice venga scritto, testato e posto in produzione. Nella maggior parte dei casi, questi tempi non coincidono mai con quello che viene definito Time to Market, ossia il tempo che sarebbe necessario all’azienda per completare un prodotto e metterlo sul mercato prima della concorrenza. Cresce così la pressione della competizione e i superiori chiedono a Giovanni di lavorare con tempi di deploy sempre più stretti.

Questa richiesta mette Giovanni in una condizione lavorativa non semplice, perché lo sviluppatore si trova sempre in bilico fra il nuovo codice in sviluppo per nuovi prodotti e funzionalità, quello in fase di testing da modificare e quello vecchio da migliorare e/o sostituire.

Non solo, ma l’attività di Giovanni è spesso rallentata dal fatto che sviluppa codice in funzione dell’ambiente di test, che quasi mai coincide con l’ambiente di produzione, gestito dall’Operations Team. La discrepanza fra ambiente di test e ambiente di produzione genera degli errori imprevisti che obbligano Giovanni a tornare sui passi del lavoro già svolto.

La parte Ops della cultura DevOps: i membri dell’Operations Team

Nella stanza accanto a quella di Giovanni, ci lavora Gianluca, un amministratore di sistema che fa parte del Operations team e che si occupa di mantenere in “salute” l’ambiente di produzione. Per svolgere il proprio ruolo, Gianluca si trova a dover amministrare un numero sempre crescente di server, man a mano che la sua azienda lancia nuovi prodotti e acquisisce nuovi clienti online. Questo incremento mette Gianluca in condizioni di non operare nel migliore dei modi, in quanto gli strumenti amministrativi usati per controllare e monitorare pochi server non sono sempre sufficienti per un numero di server in continuo aumento.

Inoltre, quando un nuovo codice viene rilasciato nell’ambiente di produzione, Gianluca si occupa di diagnosticare ogni errore e di verificare che il nuovo codice lavori in armonia nell’ambiente di produzione. Questo task a lui attribuito è oneroso ed è per meglio coordinarsi con lo sviluppatore Giovanni che il rilascio del nuovo codice avviene in una data stabilita e secondo intervalli specifici (una volta a settimana, una volta ogni mese, ecc.).

I problemi provocati dal codice di Giovanni vengono spesso visti da Gianluca come un impedimento al proprio lavoro e si creano così delle incomprensioni di non poco conto, che rallentano ulteriormente il lavoro di entrambe le figure. Giovanni non sempre comprende le difficoltà di Gianluca e, viceversa, Gianluca non sempre ha le competenze necessarie per capire i problemi di Giovanni.

L’incontro degli sviluppatori e degi sysadmins: nasce il DevOps

In realtà, sia Giovanni sia Gianluca vogliono ottenere lo stesso risultato, ossia il perfetto funzionamento dell’ambiente di produzione e la felicità dei clienti. Bisognerebbe trovare un modo per consentire a Giovanni e Gianluca di lavorare meglio insieme, condividere un approccio simile e suddividersi meglio le responsabilità. Affinché ciò avvenga nasce la cultura DevOps.

DevOps, origine, significato e importanza in ambito IT

La filosofia DevOps integra gli sviluppatori con l’operations team (Dev & Ops = DevOps) per migliorare la collaborazione e la produttività, cercando di automatizzare le attività di testing del codice, поздравления с юбилеем на татарско la gestione dell’infrastruttura e i workflow, con un occhio sempre puntato sulla misurazione delle performance applicative.

Una volta capito da quali problematiche ed esigenze IT nasce la cultura DevOps non resta che comprendere i metodi che i due team seguono per lavorare all’unisono in pieno stile DevOps.

Ma questo aspetto, sarà oggetto del prossimo post di approfondimento.

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Источник: http://www.cloudtalk.it/devops-origine-significato/



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